رأي : دورة مجلس الحسيمة.. حضر الجميع و غابت الفعالية

8 أكتوبر 2024 - 12:18

ينص القانون على عقد المجالس الجماعية لثلاثة دورات خلال السنة وجوبا حددت اجال انعقادها في بداية كل من الشهور التالية فبراير و ماي و اكتوبر هذه الدورات تعتبر تمرينا للتسيير أولا ثم للديمقراطية المحلية ثانيا و هي درس اساسي لتنزيل قيم التدبير الجماعي المؤسس على التشاور و الدراسة الجماعية الفعالة و القادرة على تجويد الخدمات المقدمة للمواطنين كما انها لحظة اختبار لمدى جدية و مسؤولية المنتخبون في أداء ادوارهم و مدى التمرس في تحملها.

المجالس الجماعية و اشكالية الانفصال المجتمعي:

تعيش المجالس الجماعية في المغرب فصاما حادا بين تجربتها من جهة و محيطها من جهة حيث ان هذه المجالس لم تستطع اقناع المواطن الى حدود الساعة بادوارها الحقيقية بل و اكثر من هذا لم تستطع كذلك تغيير قناعات المواطن بخصوص ادوار المنتخب ككل و ذلك لان ضعف مردوديتها و هشاشة تدبيرها و بروز اختلالات عميقة في تجربتها تجعلها في مرمى احكام المجتمع خصوصا بعد ظهور موجة جديدة من التسيير الجماعي تتخذ من التفويض مبدأ للتسيير ضدا على كل ادبيات التدبير المعمول بها و تزكي الغياب الغير مبرر للرؤساء مما يضعف ثقة المواطن ككل بهذه المجالس خصوصا في ظل التواطؤ الاغلبي داخل المجالس و لا مبالاة الادارة في كثير من الاحيان.

مجلس الحسيمة و اشكالية الهوية:

يعيش المجلس الجماعي للحسيمة في ظل غياب هوية محددة تؤطره و انعدام لون موحد يحقق اىانسجام داخله مما يجعل دورات هذا المجلس تمر برتابة مملة في ظل غياب تداول حقيقي و ضعف بين على مستوى الحكامة داخله بالاضافة الى هشاشة الوعي القانوني الذي يظهر في اشكال مختلفة كالجهل بالمساطر في بعض الاحيان و ضبابية العلاقة بين التقني و القانوني و صعوبة الفصل بينهما في مرافعات بعض الاعضاء الذين قد يكونون لم يتلقوا التكوين الكافي لفهم ادوارهم الحقيقية و القدرة تبعا لها على مواكبتها و تنزيلها العملي.ان ضعف اداء المجلس البلدي للحسيمة و الغياب الشبه الكلي لاثره و التخبط الكبير في تدبيره الذي اصبح اليوم يرتكن على الفردي اكثر منه على الجماعي و على الاستجداء اكثر منه على مبدا الحق و الواجب و كم شاهدنا مواقف محلية لم يتحرك لها شعرة في راس المجلس عبر القنوات الرسمية كتراكم النفايات و غياب الانارة الكلية في بعض الاحياء و غيرها من الاشكالات التي عرفت جزئيا طريقها للحل عبر الية الاستجداء و تكرم المسؤول بارسال من يصلح الحال.

محنة المجتمع المدني مع مجلس الحسيمة :

قصة المجتمع المدني مع المجلس لا يمكن وصفها الا باستعارة كلمة محنة من كتاب الدكتور محمد الغلايشي في كتابه " محنة المجتمت المدني " حيث انها كلمة مناسبة لتوصيف العلاقة مع هذا المجلس الذي تقهقرت في ظله اداء مجموعة كبيرة من الجمعيات العاملة ( طبعا لا اقصد هنا الجمعيات المحضيات ) الحقيقية التي تشتغل في صمت و تقدم اضافات في تطوير النسيج الجمعوي بالمدينة حيث يعرف هذا النوع من الجمعيات ابعادا ممنهجا من قبل المجلس و خنقا لانفاسه عبر رفض توقيع شراكات معها تؤهلها للاستفادة من برامج الدعم التي من خلالها يمكنها اداء كل ادوارها بفعالية اكبر و هو ما يثقل كاهل هذه االجمعيات بمصاريف تظل ديونا في كاهلها لمدة طويلة و تعرقل تنفيذ برامجها التنموية.

التغيير ضرورة حتمية :

ان الاشكالات الكثيرة التي يتخبط فيها المجلس اليوم يدعونا الى التفكير مستقبلا في عدم العودة الى ارتكاب نفس الاخطاء و التفكير الجماعي كمدينة في تغيير بنية هذا المجلس و تغيير الكثير من الوجوه التي عمرت طويلا و لم تعد قادرة على تقديم اضافات جديدة فالحسيمة ولادة بطبعها و قادرة على انجاب جيل اخر من المسييرين للشأن العام المحلي مسلحين بثقافة و ادوات العصر و برؤية جديدة و طاقات حية اخرى عدمناها اليوم في ظل تكلس المجلس الحالي و انتهاء صلاحيته .

جمال الدين اجليان.

رئيس جمعية تنموية

رئيس مركز يعنى بالحقوق و الحريات الدستورية